便捷移動互聯
采用“網頁版+APP+微信端”模式
一裝erp(工裝版)采用“網頁版+APP+微信端”模式,協同工作平臺,實現不同業務主體的統一管理,平臺以統一、直觀、匯總的方式,將一個項目從投標階段一直到竣工、售后階段的各個環節貫穿起來,以使管理人員可以即時掌握項目的進展情況、發現的問題,并對項目中的各關鍵節點、流程進行控制,確保進度、成本、質量、安全可控。


DECORATION WORK
采用“網頁版+APP+微信端”模式
一裝erp(工裝版)采用“網頁版+APP+微信端”模式,協同工作平臺,實現不同業務主體的統一管理,平臺以統一、直觀、匯總的方式,將一個項目從投標階段一直到竣工、售后階段的各個環節貫穿起來,以使管理人員可以即時掌握項目的進展情況、發現的問題,并對項目中的各關鍵節點、流程進行控制,確保進度、成本、質量、安全可控。
推出以成本控制為主線,以"成本控制"為核心,建立一個綜合項目管理的裝飾工程協同工作平臺,推出以成本控制為主線,以"成本控制"為核心,建立一個綜合項目管理的裝飾工程協同工作平臺,通過工程異動的監控和預警,實現對多個工程項目的全生命周期管理多個工程項目的全生命周期管理。
DIVERSITY MANAGEMENT
商務管理集束化
針對性開發出“渠道+資源”的一體式商務解決方案促進一線維護渠道資源,有效轉化商務資源,實現整個過程可視化,杜絕資源的外流。
施工管理動態化
針對工裝現場的非計劃性,一裝erp(工裝版)實現動態管理模式,計劃進度+實際進度,隨時控制現場進度,有效協調三方工作,更能促進現場資料的規范管理,做到任何工期變更有據可查。
材料管理透明化
系統以"量價分離"為成本控制的核心,解決裝飾工程人機材的需求、計劃、詢價、采購、合同、到貨、庫存、使用、結算、付款、成本歸集等問題,實現供需體系價值最大化。
成本控制歸核化
不必等到竣工結算,就可隨時查看工程的動態成本、核算成本、動態利潤、核算利潤實現環環相扣,滴水不漏。
決策分析報表化
動態貫穿整個業務流程,從渠道、商務、競標、施工、采購、結算、庫存等全方位動態分析報表。通過PC端+移動端的方式讓管理層隨時隨地把控公司。
監控和預警移動化
建文預警體系貫穿于進度管理、合同管理、物資管理、成本管理、采購管理、質量安全等模塊的業務過程中。將所有在建裝飾工程的每一項異動,都隨時推動到您的電腦與手機端,讓你對工程的所有異動情況都了然于胸。
CORE FUNCTION
渠道管理
渠道資源錄入、發展、微信端自主注冊、跟蹤維護、成單管理、報表分析
商務管理
項目信息錄入、項目商務跟進、項目立項申請、系統反向促進
立項管理
項目立項、資格預審、競標進度、中標管理、分析報表
中標管理
預算管理、設計管理、資料管理、成本計劃、詢價管理、合同管理
施工管理
施工進度、材料采購管理、收款管理、報銷管理、結算和項目資料管理
預警管理
施工進度預警、采購超量預警、材料庫存預警
TOTAL SOLUTION
2019/11/7 14:17:30
工程進度管理與工程成本管理、工程質量管理一樣,是項目施工中的重點管理要素之一。在工程建設三大目標控制關系中,質量是根本,成本是關鍵,而進度是中心。由此可見,工程進度管理在施工現場管理控制中扮演的角色分量之重。
2019/11/7 14:17:12
使用一裝ERP對承包人已完成工程量和應得款項進行確認。通過一裝ERP管理系統可以快速驗收項目已完成的工程數量,和相應款項;
2019/11/7 14:17:00
一裝ERP完善管控工裝項目成本,為工裝公司項目管理提供完善財務管控方案
2019/11/7 14:16:33
使用一裝ERP工裝管理系統,制定一套與公司發展符合的工地管理體系,監管到項目上每一個人,做到責任到人,獎罰分明,工作內容通過系統及時通知,并及時處理。
2019/11/7 14:13:56
根據公司業務范圍,自定義完善定額數據(報價項、主材、軟裝、家具家電.......),定額可以導入多套,高中低或不同區域不同價格,后期所有預算按照相應定額進行規范,報價名稱和價格統一,方便后期查詢和核算;
2019/11/7 14:13:01
商務部客戶線索多,傳統線下管理根本無法對客戶線索進行有效管理,工裝管理軟件選一裝ERP輕松在線解決!
2019/11/7 14:11:58
一裝ERP工裝管理系統,提供了專門維護業務渠道人員的合作平臺,實現裝飾公司與渠道方公平互信,長期透明合作。項目的跟進情況,項目的合作成交額,提供的客戶量等,都能實時反饋到渠道合作人員,促進渠道合作人員與裝飾公司長期合作,從而提示我們的業務量。
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