工程的質量是建筑施工單位關注的問題，高質量的工程也是建筑施工項目管理的根本！
問題體現
工地管理體系不夠完善、管理方法落后、監督機制不夠完善等，都給工地管理質量帶來影響。
解決方案
使用一裝ERP管理系統，制定一套與公司發展符合的工地管理體系，監管到項目上每一個人，做到責任到人，獎罰分明，
工作內容通過系統及時通知，并及時處理。同時，通過一裝ERP管理系統，可實現內外監管，即：公司內部高層實時了解
每個工地情況（進度、巡檢、驗收、整改······）