① 使用一裝ERP對承包人已完成工程量和應得款項進行確認。通過一裝ERP管理系統可以快速驗收項目已完成的工程數量和相應款項;

② 使用一裝ERP對已產生成本進行有效地控制。設定成本控制機制，項目超量發生，系統自動規避，確保項目利潤。

③ 使用一裝ERP對工程進度進行統計和監督。隨時掌握累計完成的工程數量,繪制進度曲線圖表,并通過這些圖表對工程實行管理,發現問題及時采取措施進行調控。

項目結算表

系統根據項目實際發生自動生成結算表，按照相應人員進行分類，實現快速對賬，快速結算;項目成本利潤實時掌握。

申批流程

系統采用自定義審批流程，實現并且和或者關系，根據公司的情況，輕松快速自定義節點;相應審批人移動端接受審批消息，隨時隨地處理審批，即使不在公司也可快速審批，不耽誤一線工作。