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如何有效控制成本

一裝ERP為裝飾公司提供完善的成本管控管理功能,解決家裝項(xiàng)目中成本管理問題,從標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算、定額分析、材料計(jì)劃等方便完善管理流程。

如何有效控制成本

時(shí)間:2019-11-07來源:

標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算

工裝報(bào)價(jià),制定公司規(guī)范的報(bào)價(jià)模板,通過一裝ERP設(shè)置定項(xiàng)、定量、限量、定價(jià)等各種功能有效確保預(yù)算員報(bào)價(jià)準(zhǔn)確性,靈活的計(jì)算公式也可以進(jìn)一步提升報(bào)價(jià)速度。報(bào)價(jià)完成同步分析毛利潤,核算價(jià)評估利潤有效確保執(zhí)行空間。

定額分析

報(bào)價(jià)定額功能對接材料、人工,開工自動生成材料、分包計(jì)劃,減少人工分析工作。

1.自施工模式,隨時(shí)掌握項(xiàng)目整體領(lǐng)料情況,余料情況,人工預(yù)算剩余;

2.整體、分段發(fā)包模式,隨時(shí)了解各階段材料用量、人工計(jì)劃以及剩余量。

材料計(jì)劃

采購環(huán)節(jié)掛鉤現(xiàn)場進(jìn)度,聯(lián)通供應(yīng)商端口。確保材料進(jìn)度與工程進(jìn)度同步。

自動結(jié)算

自動結(jié)算功能,客戶結(jié)算單、供應(yīng)商應(yīng)付款自動生成,避免少收款,重復(fù)付款的情況發(fā)生。

變更同步

項(xiàng)目變更同步提醒工程、財(cái)務(wù)、材料三大部門,相應(yīng)工期、款項(xiàng)、材料計(jì)劃自動變化,減少信息不同步引起的工期問題、款項(xiàng)問題以及材料問題。

實(shí)時(shí)成本

驗(yàn)收同步生成項(xiàng)目成本,同步匯總成本報(bào)表,有效進(jìn)行過程中的成本控制

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