如何控制項目成本?
時間:2019-11-07來源:
規范量尺
量房在一些裝修業主眼中是一項可有可無的工作,他們認為有戶型圖就可以了。但事實并非如此,量房是裝修的步,設計師需要對每個房間的尺寸、戶型的缺陷、實際的采光進行實地的觀察考量,只有對房子的情況了如指掌才能更好的制定裝修設計方案,裝修好房子。通過軟件可以形成一整套規范標準,并且通過軟件控制各種附件,確保新手也能準確完成量房。
標準預算
家裝報價,總會遇到設計師在主觀上或者客觀上的漏項、少量,傳統的控制方式就是拿成控去核算,增加人力成本、報價效率也比較低。一裝ERP通過定項、定量、限量、定價等各種功能有效確保設計師報價準確性,靈活的計算公式也可以進一步提升報價速度。報價完成同步分析毛利潤,核算價評估利潤有效確保執行空間。
定額分析
報價定額功能對接材料、人工,開工自動生成材料、分包計劃,減少人工分析工作。1.自施工模式,隨時掌握項目整體領料情況,余料情況,人工預算剩余;2.整體、分段發包模式,隨時了解各階段材料用量、人工計劃以及剩余量。
材料計劃
采購環節掛鉤現場進度,聯通供應商端口。確保材料進度與工程進度同步。
自動結算
自動結算功能,客戶結算單、供應商應付款自動生成,避免少收款,重復付款的情況發生。
變更同步
項目變更同步提醒工程、財務、材料三大部門,相應工期、款項、材料計劃自動變化,減少信息不同步引起的工期問題、款項問題以及材料問題。
實時成本
驗收同步生成項目成本,同步匯總成本報表,有效進行過程中的成本控制