項目做完利潤少？裝修erp規避風險助發展

時間：2020-09-27點擊量: (1869 次)來源:

　　裝修項目管理還在重復工作，低效推進項目?總是項目做完才發現利潤較少?施工現場臟亂差?項目金額變化，預算報價難管理?活動客戶難統計?選擇一裝ERP專業裝修erp，輕松幫你搞定家裝公司管理問題。

　　裝修項目做完后才發現沒怎么賺錢，怎么才能避免這種情況?

　　一裝ERP為裝修公司管理提供各類解決方案。可以先用系統做好報價直接生成預算成本分析，項目上的客戶收款及主材、輔料、人工、報銷等生成的實際成本都可在系統中展現，哪項成本較高，哪項利潤不足，通過系統一目了然，方便后期公司進行費用調整和套餐的制作，有效規避運營風險。

　　管理系統如何管控施工現場，避免臟亂差，有效提升客戶裝修體驗?

　　施工現場問題多環境差，多是因為施工人員和管理人員未建立有效溝通，施工流程不規范，管理細則不明確，各項管理措施無法落地，增加項目成本消耗。一裝ERP工程巡檢功能，有效解決裝企施工現場管理問題。1：自定義巡檢內容，明確巡檢標準;2：巡檢項可進行計分或扣分管理模式，現場情況一目了然;3：巡檢項定義獎勵或罰款機制，明確人員責任;4：不合格巡檢項添加整改單，匯總全部工程巡檢統計，避免人情管理漏洞，規范現場管理。

　　當遇到不需要用系統做報價單，只是記錄一下項目合同金額的情況，在系統上應該怎么操作?

　　可在【菜單】—【報價】—【報價設置】將【報價模式】改為手動金額模式，后期在客戶報價里面就只需要填寫合同金額即可。

　　我們公司近要做活動，系統能幫我們對參與活動的客戶進行數據統計和分析嗎?

　　一裝ERP具有完善的客戶統計分析功能。只需做活動前，在系統【客戶設置】-【活動管理】里添加設置好公司的活動;業務員在錄入客戶時指定好客戶的參與活動類型。公司管理人員就可在系統的【菜單】--【報表】--【活動統計】中查看到參與活動客戶的數據統計及分析。